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2月25日,公司党委副书记、董事姚焕赴天津片区子企业调研,并组织九游会老哥市政公司、水电基础局召开党建工作座谈交流会。 姚焕听取了两家单位经营发展和党的建设等情况汇报,对两家单位取得的成绩及下一步工作思路给予肯定。他强调,企业要实现高质量发展,需妥善处理好七种关系:一是抓好市场与现场“两场”管理,二是建好机关总部与项目部“两部”建设,三是统筹国内与国际“两市”发展,四是培育新技术、新赛道“两新”领域,五是平衡成员企业与平台公司“两利”关系,六是注重激励与监督干部“两点”并重,七是坚持生产经营与党建工作“两硬”原则。 姚焕要求:一要坚定不移稳市场、稳增长。市场占有率是经营指标,也是企业员工的信心指标,要采取有效措施,持续提升市场占有率,增强企业市场竞争力和员工归属感。二要旗帜鲜明开拓国际市场,不断总结经验,注意规避政治、经济、债务风险。三要坚定不移加强基础管理,着力培养一批优秀项目经理,提高企业精细化、科学化管理水平。四要坚定不移推进企业改革,处理好“干部能上能下”“人员能进能出”“收入能高能低”的问题。五要坚定不移拥抱新技术、开辟新赛道、培育新产业。六要坚持以人为本,不断完善创新政策、机制,做到监管有力度,爱护有温度,充分调动员工积极性,激励干部持续开拓进取、干事创业。 姚焕希望两家单位党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,以“党建引领平均每个项目节省100万”和“双满意”主题实践活动为抓手,抓好“党建21条”的贯彻落实,不断提升党建价值创造能力,确保党建工作和生产经营深度融合,努力打造执行力强、能创造价值的机关总部,继续发挥传统优势,在改革发展上多探索、善总结,全力推进企业更好、更快发展。 调研期间,姚焕一行参观了九游会老哥市政公司展厅,深入市政公司天津港保税区海港区域城市更新项目一线,了解项目生产经营、双引双建、“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动等工作开展情况,并提出具体工作要求。 公司审计部、党委工作部、组织人事部、办公室相关人员,九游会老哥市政公司、水电基础局相关负责人参加上述活动。 |
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