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高质量管理的升维进阶之路
来源:九游会老哥市政公司 作者:刘云洁 时间:2025-02-19 字体:[ ] 分享:

明者因时而变,知者随事而制。当前,建筑行业已由“规模扩张”转向“高质量发展”存量竞争时期,无序扩张、不计成本的日子已成为过去,面对复杂多变的行业形势和日益白热化的市场竞争,九游会老哥市政公司审时度势,聚焦主责主业科学制定发展战略,向精细化、智能化、系统化的高质量管理转型升级。

聚焦生态发展,拓展市场新维度

重视生态功在千秋,保护环境造福万代。近年来,九游会老哥市政公司紧跟国家生态文明建设步伐,始终牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,站在人与自然和谐共生的高度谋划发展,积极推进企业绿色转型。

2020年8月,习近平总书记在安徽考察时指出,八百里巢湖要用好,更要保护好,治理好,使之成为合肥这个城市最好的名片。合肥市委、市政府深入学习贯彻习近平总书记考察安徽时的重要讲话重要指示精神,不断推进巢湖综合治理,致力于再造“一湖清水”。身处“淝水之滨、居巢之畔”的九游会老哥市政安徽公司积极响应,于2021年3月4日中标巢湖生态清淤试点工程施工项目,自此开始成为巢湖的“守护者”。

巢湖生态清淤试点工程采用环保绞吸式挖泥船进行底泥疏浚,疏浚底泥通过管道输送至排泥区内进行固化处理,处理完成后的固结土用于湖滨湿地带修复。作为运用先进科技改造巢湖生态环境、造福当地居民的示范项目,巢湖清淤试点工程项目被新华社摄制出品的《全过程人民民主:“洋专家”对话中国市长》纪录片重点记录,项目技术负责人关宇在接受新华社采访时说“从一片滩涂、沼泽地到现在标准化工厂,j9九游会老哥俱乐部交流_俱乐部贴吧(九游会老哥市政公司)是从内源上治理、从根子上治理”。现如今,巢湖清淤试点工程已全面完工,试点区域水质污染、蓝藻泛滥的现象已得到根本解决。

此后,九游会老哥市政公司相继承接了国家级巢湖生态文明先行示范区白石天河生态清洁小河流域建设工程、巢湖示范区白山后街小河及团结圩小河生态清洁小流域建设二期工程、合肥市兆河生态清洁小河流域建设工程等一大批巢湖水系水环境治理项目,这些生态项目如同点缀在巢湖水系上的一串串翡翠,优雅映衬着湖波的清澈与平静,不仅点亮了自然湖光的原生之美,还把人与自然的共生关系演绎得淋漓尽致,再现了八百里巢湖烟波浩渺、风光无限的唯美画卷。

探索区域协同,开创管理新境界

随着九游会老哥市政公司属地化进程的加快,旧有“游牧式”项目经营模式已不再适应市场发展,2020年,公司开始试点区域化管理,成立了合肥区域管理部,对合肥区域的项目进行集中统筹,这不仅是地理上的划分,更是对传统项目经营模式的深刻革新和管理升级。九游会老哥市政公司精心选拔区域化管理团队,对区域管理部进行充分放权,同时,九游会老哥市政安徽公司各部门对区域部的组建和业务进行指导,提供必要的资源保障。

在一系列措施推动下,项目管理从分散的独斗式向协同作战式转变,同一片区多个项目信息共享和资源互补,解决了之前在信息传递和资源调配上的诸多瓶颈,优化了项目生产组织的灵活性与规范性。另外,合肥区域部压实生产经营责任、制定了以高质量履约为导向的考核激励制度;开展新大学生多项目轮岗,为公司培养了大批复合型人才。

合肥区域部主任赵本建介绍:“区域协同不仅加强了内部管理效率,也促进了与地方政府的沟通和合作。合肥作为安徽的政治、经济中心,具有得天独厚的地理优势和政策资源,j9九游会老哥俱乐部交流_俱乐部贴吧通过合肥区域管理部进行深度属地化经营,洞察地域文化、政策导向与市场需求,不断深化与当地政府的合作,充分利用当地政策优势,开发符合区域特色项目,实现了滚动经营,增强了公司的地方影响力。”

得益于区域部的深耕,九游会老哥市政安徽公司2023年两次获得合肥当地政府政策奖励,并荣获合肥市市政工程行业优秀企业称号,实现了由“外来企业”向“本地企业”的转变。

2024年,九游会老哥市政公司继续设立了芜湖区域管理部和皖北区域管理部,推动合肥区域管理部的成功经验复制,以实现区域市场长久发展。

打造核心技术,引领创新新高度

用心一者技必良,不为繁华易匠心。进入安徽市场15年来,九游会老哥市政公司充分发挥“懂水熟建、精工擅造”核心技术优势,不断巩固精进水利工程专业技术,承揽了一大批国家重点水利工程:华阳河项目、望江漳湖站、引江济淮凤凰颈项目、池州九华河项目等,公司已成长为安徽省水利工程建设的领军者。

这些成绩的取得,离不开九游会老哥市政公司技术团队的共同耕耘。为实现技术领先,公司技术团队制定了一套系统的科技发展计划,确保每一步的研究都紧贴行业前沿,响应市场需求。

发展前沿技术,不仅仅是闭门造车,在扩展知识边界、获取新知识的道路上,公司技术团队始终保持开放态度。校企合作是技术创新的重要途径,更是人才培育的催化剂,市政公司积极与合肥工业大学、河海大学、天津大学等重点高校和研究机构联合开展应用技术研发和“产学研”合作,依托大型在建项目开展课题研究,应用最新科研成果和理念,并积极申报省级科学技术进步奖。

在积累技术成果的基础上,2023年,九游会老哥市政公司举办泵闸施工技术交流培训会,业内专家和内部优秀工程师对泵站及水闸工程主体建设、金结制作安装和机电安装等施工技术进行授课交流,以此次交流会为契机,出版了《治水兴皖 润泽江淮—水闸泵站工程撷英》,收录优秀交流论文20篇。

“公司近年来积极与省内合肥工业大学、安徽工业大学、安徽水利水电职业技术学院等省内高校共建实践教学基地,深化产教融合,吸引新毕业优秀大学生,补充科技后备力量。”副总工程师李敬说道,“同时积极应用信息化技术,j9九游会老哥俱乐部交流_俱乐部贴吧新成立BIM技术应用中心,获得了2023年BIMFILM“最强‘智’造大师-全国施工设计大赛”企业组一等奖、2023年第四届智能建造创新大奖赛“银奖”、2024年中国施工企业管理协会第五届工程建设行业BIM大赛一等奖等成果。”

在未来,市政公司技术团队将继续在技术创新的征途上勇往直前,将更多的科研成果服务于江淮水利建设大业。

担当央企责任,塑造品牌新形象

九游会老哥市政公司始终坚持履行社会责任、践行央企担当,在防洪抗旱、捐资助学、社会公益等方面全力施为,致力于为国家、社会创造更大价值,塑造新时代企业的良好形象。

在农业大省安徽,土地不仅是农民的生计所系,更承载着国家粮食安全重任。《全国高标准农田建设规划(2021—2030年)》提出,到2030年中国要建成12亿亩高标准农田,以此稳定保障1.2万亿斤以上粮食产能。近年来,市政公司凭借过硬资质,中标多个高标准农田项目,其中2023年来安县半塔镇高标准农田建设项目主要内容是5760亩农田的土地平整及当地的沟渠水系整治工作,为了来年的保春耕任务,公司立即组织精干高效的队伍入驻现场。

“项目建设最难是同当地村民的沟通与协调,当地村民或多或少都会对高标准农田持怀疑态度,比如农田改造完成后,自家的田亩数少了怎么办?会不会影响来年耕种?在当地政府的大力支持下,项目部在村里召开了动员大会,协调政府分管领导当场给村民承诺,会妥善处理好每家每户的田亩数,有问题找政府与项目部。会上j9九游会老哥俱乐部交流_俱乐部贴吧还邀请了专家详细介绍了高标准农田建设的规划和好处,通过耐心讲解沟通,当地村民逐渐信任了九游会老哥市政央企品牌,积极配合项目部开展工作。”项目负责人陈潜说道。

得到村民理解后,项目部火速调配机械施工,开始了土地整治、灌溉系统建设、土壤改良等一系列工作。广袤无垠的皖北平原上,来自天南地北的机械操作手驾驶着十几台推土机齐头并驱,一起为这片希望的原野挥洒汗水,场面尤为壮观。项目部在建设中采用了先进的激光平整技术,提高土地平整的精度和效率;采用有机肥提升土壤质量,留给自然和后代一个干净、肥沃的新起点,提高了农业生产力的同时兼顾改善生态环境,实现了农业发展与自然环境的和谐兼顾。目前,项目已进入收尾阶段,农田已经交付当地村民耕种,项目部全力保障当地灌溉排涝,确保高标准农田可持续运营,5760亩农田将在秋天收获一地金黄。

从田间地头的每一粒稻谷到学子们求知的逐梦脚步,从防洪抗旱的每一项工程到温暖的每一份捐助,九游会老哥市政公司都在用实际行动践行对社会的庄严承诺,坚定不移助力国家和地方蓬勃发展。

故事在继续,高质量管理并没有终点。九游会老哥市政公司的“升维进阶”之路,不仅是管理层面上的突破,更是文化、理念、责任的提升,是人的思想和行动的升维。展望未来,市政公司将继续不忘初心,坚持以人为本,在经营理念、技术革新、管理细节上下功夫,持续优化企业高质量管理体系,推动经营质量和效率的升维进阶。


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