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上海九游会老哥建筑公司变电分公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的领导下认真贯彻落实“双引双建”工作，坚持党业融合，出实招、重实效，发挥支部战斗堡垒作用，致力于服务现场高质量履约，不断提升在特高压建设领域的品牌形象和市场竞争力。2024年6月变电分公司党支部获评上海市经济信息化系统“党支部建设示范点”。 提高政治站位，推动思想政治建设走深走实 坚持以学铸魂，坚定理想信念。党支部持续巩固深化习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，依托“三会一课”、主题党日等，从思想上固本培元。强化党性教育，就近用好周边的红色资源，组织前往陈云纪念馆和龙华烈士陵园等进行常态化党史学习教育。扎实开展纪律教育，以学习贯彻纪律处分条例为重点，通过观看警示教育片等形式，引导项目关键岗位党员、干部学纪、知纪、明纪、守纪。 加强团队凝聚力建设，弘扬新时代特高压精神。党支部弘扬“忠于职守、真抓实干、敢为人先、百折不挠、携手共进”的特高压精神，积极参加项目所在地爱心助农、爱心助学活动，如项目党员在四川大凉山项目多次带头参加村镇党群组织的爱心助农活动、西藏卡麦项目党员多次带头参加村小学的爱心助学活动。党支部常态化为职工群众办实事，积极听取项目员工的心声，为青年员工解决实际问题，不断提升职工群众幸福感、获得感、安全感。 深化管理创新，注重经营管理和青年人才培养 重视项目经营管理。党支部坚持以高质量党建为引领、以合规经营为前提、以经营策划为指导、以合同管理为中心、以经济效益为导向，在项目管理部成立后，党支部主动融入项目生产经营管理中心工作，第一时间牵头组织由项目经理、党员和项目中坚力量为核心的管理团队，对投标清单进行二次营销策划和合同管理交底，将以往工程成功的经验分享给项目管理团队，并结合本工程的自身特点与设计院、监理和业主及时做好前期铺垫和沟通，为后续现场做好指导，助力了项目主要生产经营指标的完成。如卡麦±400千伏换流站项目党员和技术、经营管理团队集思广益，通过精心制定爆破与机械破碎相结合的科学方案，有效节约工期近45天，实现成本节省约200万元。经过艰苦卓越的6个月奋战，出色完成场平工作，突破历史记录完成了变电工程月均4200万的产值。 建优青年人才队伍。党支部注重青年人才的培养，通过“师徒带教”，引导青年参与创新创效“十百千万”工程和重大科研课题研发等技术创新活动，如在《降低沿海填石区钢板桩渗水率》获2023年度电力建设质量管理小组活动三等奖，《高海拔复杂地质的特高压换流站高陡边坡建造及生态修复技术创新》和《数字测量技术与创新模架体系在特高压换流站精细化施工中的应用》获2024年上海市产业青年创新大赛优秀奖。近2年有4名青年被提拔为中层干部（考核对象），为公司高质量发展提供了有力的人才保障。 坚持现场市场联动，干好现场抓好市场 以现场高质量履约树立良好的品牌形象。2024年，通过卡麦±400千伏换流站项目、东平±800千伏换流站项目、成都东1000千伏变电站项目现场高质量履约，公司收到了国家电网和国网特高压公司的表扬信，并得到高度赞扬，党支部打造的一批特高压精品工程和一批能打硬仗的团队，树立了良好的企业品牌形象，提升了上海九游会老哥在国家电网特高压市场领域的认可度。 强化市场服务意识，提升市场竞争力。在市场开拓过程中，党支部主动出击，积极与建设管理单位和设计单位碰面沟通，配合业主及设计方做好前期一些提资和测算、临建策划等工作，第一时间收集第一手资料，为后期做好投标策划工作二次营销打下基础。同时，通过充分了解建设管理单位和设计单位实际需求和设计意图，将公司的新技术、新思路、新理念及时传递给业主，提高业主的满意度，为信誉加分。2025年1月新中标了天津北1000千伏变电站、越州（上虞）±800千伏换流站。 党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。新的一年，变电分公司党支部将以荣誉作为鞭策和动力，在上级党委的坚强领导下，高质量开展党建工作，将党建工作成效转化为业务发展优势，为上海九游会老哥高质量发展大局持续输送新动力。 |
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