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2024年，水电十六局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和关于巡视工作的重要论述，牢记“落实主体责任是管党治党根本所在”，把巡察工作作为党委主体责任的具体化，强化组织领导，推动巡察工作向纵深发展。 落实巡察主体责任，组织领导更加坚强有力 准确把握政治方向。党委通过党委会“第一议题”和中心组学习，深刻把握关于深化政治巡察的新要求、定位与重点。将学习宣传贯彻《中国共产党巡视工作条例》作为重要政治任务，抓实贯彻执行。 深入研究巡察工作。党委率先垂范扛牢责任，党委会6次研究部署巡察工作。党委书记落实点人点事制度，3次听取巡察、整改及评估汇报，从政治高度对抓好整改提出要求。领导小组认真研究抓好落实，启动部署“联动贯通工程”。 有序完成巡察目标。党委制定年度巡察工作要点，系统部署，选优配强巡察组分两轮完成对8个党组织的巡察，精选3个项目深入实施“巡审联动”，组建评估组开展对8个党组织的巡察整改评估，巡察全覆盖任务已完成43.24%。 对标对表守正创新，巡察监督更加精准有形 工作落实效果盯得更紧。围绕监督重点，突出学习贯彻党的二十届三中全会精神、“双引双建”提升年、项目管理提升行动、年度重点工作任务落实等情况，更新核查要点，着力推进政治监督具体化精准化。 权力运行环节盯得更紧。突出对“一把手”和关键少数的监督，紧盯企业政治生态和班子建设，对巡察发现的问题加强分析研判。将选人用人等专项检查融入巡察监督，首次探索对被巡察党组织“一把手”的监督形成专题材料。 关键领域职责盯得更紧。聚焦被巡察单位职能责任，紧盯物资采购、投资、招投标等关键环节查找问题，认真剖析原因。以典型问题整改为导向，完善制度抓执行，促进规范管理。 严肃巡察反馈环节，问题整改更加系统有效 整改主体责任压紧压实。组织集中反馈会，领导小组成员出席会议，通报突出问题，提出具体整改要求。督促被巡察党组织严肃对待整改，专题研究部署整改工作，按规定在党内通报整改进展情况。 整改监督责任贯通协作。分级分类交底《问题清单》，从职能管控、系统施治角度督促整改，公司两级上下联动监督党支部整改。二级单位党委把好整改初核关，总部职能部门联合会审整改结果，推进整改不到位事项逐一落实。 整改成果综合运用到位。坚持把巡察整改与落实国资委党委巡视股份公司党委反馈问题整改一体化推进，协同发力。以整改促规范，新立制度22项、修订29项，梳理精简流程363个。 优化完善管理机制，服务保障更加专业有方 综合能力水平不断提升。党委年内开展2次巡察干部培训会，着重巡察政策理论、监督程序方法、重点关注环节等进行专题培训，深化思想认识，增强行动自觉，提升专业能力素养，严明巡察工作纪律。 巡察人才队伍不断强大。遴选有培养潜力的年轻干部、关键岗位人才和业务骨干，扩充巡察人才库。选派2名干部参加股份公司党委2024年第一轮巡视和福建省十一届省委第五轮巡视，察办全员主动融入巡察、评估，促进专业融合和人才交流。 制度体系建设不断健全。出台《巡察工作机构与相关职能部门协作配合管理规定》，以巡察流程标准化建设为抓手，阶段性梳理巡察制度，制作工作流程图，便于巡察干部“按图索骥”、即学即用。 2025年，水电十六局党委巡察工作将牢牢把握“两个维护”根本任务，锚定“发现问题准、方式方法新、问题整改实、队伍建设硬”精准发力。紧盯关键少数推进班子建设，结合专项治理重点工作，统筹开展常规巡察和选人用人等专项检查，加快推进项目巡察。深化标本兼治推动改革发展，强化贯通协同发挥监督合力，以高质量政治监督推改革促发展。 |
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